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hola compañeros ojala alguien este en linea , el asunto es que trabajo en una empresa en un puesto de verificador , dicho puesto es muy riesgoso debido a que hay que contar lo que los vendedores devuelven y de ahi hacerles una preliquidacion de lo que van a pagar , el asunto es que la empresa no me ha capacitado para hacer ciertos movimientos en su sistema lo cual , me puede acacionar serios problemas y quiero saber como exigirles capacitacion , pues ellos piensan que con la marcha se aprende , lo cual se traduce que echando a perder se aprende , pero a la hora de los problemas le ponen a uno toda la responsbilidad , quiero saber con que fundamentos les exijo capacitacion . gracias
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paolo2 escribio:
hola compañeros ojala alguien este en linea , el asunto es que trabajo en una empresa en un puesto de verificador , dicho puesto es muy riesgoso debido a que hay que contar lo que los vendedores devuelven y de ahi hacerles una preliquidacion de lo que van a pagar , el asunto es que la empresa no me ha capacitado para hacer ciertos movimientos en su sistema lo cual , me puede acacionar serios problemas y quiero saber como exigirles capacitacion , pues ellos piensan que con la marcha se aprende , lo cual se traduce que echando a perder se aprende , pero a la hora de los problemas le ponen a uno toda la responsbilidad , quiero saber con que fundamentos les exijo capacitacion . gracias
BUENAS NOCHES
Difícil su caso mi amigo, difícil, mire usted la CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO ES UN OBLIGACION LABORAL DE LOS PATRONES, en consecuencia es un derecho de los trabajadores, el código laboral en su CAPITULO IV precisamente en su Capitulo III-bis, señala todo lo relacionado con la Capacitación y la forma en que el patrono debe de cumplir.
Este no es un gastos de previsión social sino un GASTOS ESTRICTAMENTE INDISPENSABLE DE LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA, desgraciadamente muchas veces las empresas se encuentran en manos de ineptos contadores, y lo primero que piensan es que LA CAPACITACION SOLO TRAE MAS TRABAJO, así que como va y echando a perder se aprende.
Por supuesto que también existen CONTADORES MUY CAPACES pero con PATRONES MUY TONTOS QUE NO ACEPTAN O RECONOCEN QUE LA CAPACITACION NO ES UN GASTO SINO UNA INVERSION.
Mi modesta sugerencia es que de acuerdo con el organigrama si es que existe, exponga su caso en forma ascendente hasta llegar hasta arriba, por supuesto con las inconveniencias que a veces resulta en nuestro País el tratar de hacer valer nuestros derechos laborales,
Espero ayudarlo y que todo le salga bien.
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